CAPCOHESION
MOBILITE DE CARRIERE INTERNE OU EXTERNE
Audit de potentiel
Votre entreprise a besoin d’un conseil d’expert en ressources humaines pour vous aider dans la décision d’évolution de vos collaborateurs vers un nouveau poste :
Après un entretien avec vous, nous évaluons vos collaborateurs par des entretiens et des tests sur une durée de deux à trois demi-journées. Nous allons auditer leur(s) :
- Motivation pour le poste et l’adéquation à celui-ci.
- Potentiel : management, talents commerciaux, communication et
relationnel, gestion de situations complexes.
- Compétences qui peuvent être mobilisées pour de nouvelles adaptations.
- Capacités d’évolution : nouveau métier,nouveau contexte professionnel,nouvelle équipe, contexte international.
Accompagnement d’un projet
Un collaborateur a un projet individuel qu’il veut développer en dehors de l’entreprise qui l’emploie. Il peut s’agir d’une création d’entreprise, de préparation de post carrière, de développer une activité professionnelle indépendante.
Nous proposons une première rencontre qui précisera la demande, les idées et la trame du projet.
Les rencontres suivantes permettront de construire le projet de manière opérationnelle, réalisable et claire. Ainsi l’appréhension de la séparation d’avec l’entreprise et de son statut salarial sera facilitée.
Ces étapes permettront d’identifier et travailler sur une période de 2 à 4 mois, les :
- Réalisations personnelles et professionnelles.
- Aptitudes, compétences, les points forts et ceux à améliorer.
- Appréhensions en regard de la séparation d’avec l’entreprise et de son statut.
- Projets de manière précise, opérationnelle et validée.
- Actions à mettre en place pour la réalisation du projet
- Réseaux sur lesquels s’appuyer et les organismes à contacter.
Outplacement
Un de vos collaborateur quitte votre société, il souhaite être accompagné dans son repositionnement professionnel, ou dans la construction d’un nouveau projet, ou dans l’intégration d’une nouvelle structure de son choix (à un poste salarié, comme créateur d’entreprise ou comme consultant indépendant).Nous vous conseillons alors un suivi sur une période de six mois à un an.
Par un accompagnement personnalisé et individuel, nous lui proposons de :
- Faire le point sur ses compétences, potentialités, savoirs, son relationnel.
- Elaborer et de valider un projet réalisable et concret.
- Contacter des interlocuteurs ressources et réseaux professionnels qui peuvent lui apporter appui, conseil et contacts professionnels.
- Créer des outils de communication efficaces : CV, courriers, présentations/
-Mettre en place un plan d’action marketing et préparer les différentes phases de négociation d’emploi.
- Assurer une aide à la décision dans la réalisation de son projet.
-Suivre son intégration dans sa nouvelle société.